Posture Manager N1

Comment leur dire pour avancer dans la même direction ? 

en Process Communication Model®

Coaching de 2 ou 3 jours.

De nos relations dépend LE SUCCÈS de la qualité de notre communication.
L’implication et l’envie des collaborateurs de se surpasser dépend de leur motivation.
Prendre conscience de l’impact de nos comportements sur leur motivation demeure une étape incontournable.

Cette formation vous permettra de mieux vous connaitre et comprendre les comportements des équipes pour mieux manager. 

Apprendre à se connaitre et comprendre son style de management préferentiel . 

Développer ses compétences relationnelles, comprendre le fonctionnement de ses collaborateurs, pratiquer une communication individualisée, à la découverte des leviers de motivation de ses collaborateurs afin d’augmenter l’éfficacité et l’implication en réunion.


1/ Découvrir la Process Communication Model®

Quelles sont ses origines ? Comment fonctionne une structure de personnalité ? 

Quelles peuvent être ses sources d’évolution et changement ? 

2/ Mieux se connaitre et comprendre ses interlocuteurs

Les différents profils de personnalité et prendre conscience de son profil de manager. 

3/ Communiquer efficacement pour être entendu et écouté

Dans quelle perception se situe mon collaborateur ? 

Quel est son processus de communication ?

Comment se mettre rapidement sur la « même longueur d’onde » ? 

4/ Individualiser son style de management :

Découvrir les différents styles. Quel style adopter avec quel profil. 

Motiver au quotidien :

Quelles sont les sources de motivation ?
Comment les repérer ? et savoir faire la différence entre ce qui motive et ce qui satisfait.
De prendre conscience des comportements qui démotivent. 

La formation c’est un peu de théorie et de la pratique pour une animation centrée sur les exercices de mise en situation. Elle repose sur une pédagogie active et participative. Jeux de rôles, Exercices, études de cas, moyens audiovisuels et support de stage et Inventaire de personnalité 

Public concerné

Dirigeant de TPE/PME, Cadre dirigeant, Manager de proximité


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